プレアデスセブンの成長モデルは、小規模かつ高性能なビジネスユニットを複数展開していく「銀河連盟モデル」を採用しています。
各事業部には大きく権限委譲し、個性豊かなメンバーが集まり、ありのままの自分自身が尊重され、それぞれの得意なスキルでチームに貢献できる環境づくりに投資していきます。可能な限り会社の情報がメンバーに公開され、自分で考え、自分で動いて、しっかり稼いでしっかり分配する小規模ビジネスユニットを展開していきます。
私たちは新しいマーケットや新規事業にチャレンジし続ける社風を維持し、日常的に「もっとこうなりたいよね！」「これ出来たらお客さんびっくりするよね！」というワクワクマインドを大切にし、健全な成長を遂げていかなければなりません。

プレアデスセブンのマネジメントは、新 将命氏の著書「王道経営」にインスパイアされたマネジメントが採用されています。
「王道経営」とは、『時代の試練に打ち勝って長続きしている会社は例外なく原理原則（Principle）に則った経営を行っている』
『経営に絶対はないが、こうすれば良くなるという普遍的な原理原則は存在している』という考えに基づき、
６つの経営品質を客観的に測定分析し、徹底して改善し続けていくマネジメントです。